河南国际商会通讯2013年8月15日第7期总第115期

来源:本站  时间:2013/11/04   

省贸促会召开贸促系统干部培训班
暨2013年上半年全省贸促系统工作会议
 
7月26日,河南省贸促系统干部培训班暨2013年上半年全省贸促系统工作会议在郑州召开。17个省辖市支会、行业贸促支会、县(区)贸促会主要负责人、省贸促会机关副处级以上人员及全省近5年来加入贸促系统的工作人员共70余人参加了培训及会议。会议由谢增福会长主持。
在上午举行的培训班上,认真传达了国务院副总理汪洋4月18日视察中国贸促会时的重要讲话精神。谢增福会长以“关于贸促系统如何以平台建设为抓手,推动转型升级及基层贸促工作的发展方向”为主题作了辅导讲课。重点讲了五个方面的内容:一是打造品牌平台是贸促会的立业之基,发展之本;二是平台发展的主动性、包容性、开放性、多功能性等特点;三是如何围绕政府中心工作、找准优势、培训人才队伍打造平台;四是省分会及各处室如何打造平台;五是贸促会与国际商会的关系。随后,有关处室负责人分别结合河南省情及外经贸发展形势,介绍了河南省参加2015年米兰世博会、出国展览对策、我省会展经济发展思路、涉外法律知识等支会迫切需要了解的工作内容。
在下午召开的全省贸促系统半年工作会议上,与会的17个省辖市、县级行业支会代表以及省贸促会各部处(室)负责人,汇报了上半年的主要工作和下半年的主要思路。最后,谢增福会长逐一进行了点评并提出了针对性的指导意见。
召开这次会议,对我省贸促工作有着至为关键和重要的意义。首先,是学习贯彻汪洋副总理重要讲话精神。贸促系统的发展,已经处于重大转折点,转型升级的必由之路在于平台建设。培训班的举办和贸促系统会议的召开,针对性强,指导性强,接地气、举措实,与会者普遍感到受益匪浅。其次,是全面掌握和深入了解我省贸促工作的大好契机。通过交谈、汇报等方式,与会人员认识到我省外经贸发展不平衡,需要做的工作很多,需要深挖潜力的地方很多,这都给我们带来了压力和挑战。再次,通过召开会议,全省贸促系统进一步统一了思想,达成了共识:加强系统建设,整合系统资源,努力推进我省外经贸发展。
通过参加培训和会议,大家普遍感到:学习了汪洋副总理的重要精神,听取了会长谢增福的专题辅导,对贸促会“四位一体”的体制有了更清晰、更深刻的认识。党中央、国务院非常关心贸促会的工作,中央领导同志迫切希望贸促会在新时期实现转型升级,贸促会需要努力的方向就是抓好促进国际贸易与投资的平台建设,服务好国家外交、外经贸大局,服务好地方经济发展,服务好企业,为我省的外向型经济发展贡献自己的力量。与会者一直认为,这次会议会期短、收获大,希望这样的会议要定期组织,也希望河南贸促系统真正做到一盘棋、一家人,为河南省外经贸发展做出新的更大贡献。
 
河南省贸促会各党支部
集中开展党的群众路线教育活动
 
8月3日,河南省贸促会5个基层党支部44名党员干部,根据省商务厅党的群众路线教育实践活动领导小组办公室的统一部署,利用星期六一天的时间,集中学习了厅党组书记、厅长焦锦淼在省商务厅党的群众路线教育实践活动动员大会上的讲话和厅教育实施方案。会领导谢增福、梁杰一、胡金宝、刘敏丽分别参加了所在支部的学习活动。
集中学习分为两个阶段:上午,贸促会5个支部独立进行了集中学习。下午,会领导带头,各支部根据上午学习情况,对照“六问六带头”,认真查找了贸促会、本处室和个人在“四风”方面存在的问题,每位党员逐一发言,深刻剖析了自身在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”方面存在的缺点和不足,对本处室和贸促会工作提出了意见和建议。
学习取得了一定效果:一是提高了思想认识。开展教育实践活动是实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求,是保持党的纯洁性和先进性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求,是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求,提高党性修养和抵制“四风”的自觉性。二是改进了工作作风。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和为民务实清廉的总内容,查摆了作风建设方面存在的差距和不足,明确贸促会干部要深入企业,深入基层,更好地服务会员企业。三是推动了发展贸促工作的信心。作为党员干部,要主动学习,积极进取,开拓创新,干好本职工作,做好本次学习教育活动的参与者、推进者、实践者,把学习的动力转化为推动贸促工作发展的行动者,以实际行动践行学习与工作两不误、两促进,用工作成绩检验学习成效。大家纷纷表示,结合贸促会“平台年”建设的工作主旨,不断推动贸促会各项工作再上新台阶。
 
河南省贸促会节能减排工作获得
国家事务管理局、发展改革委员会、财政部和省事务管理局的充分肯定和通报表彰
 
近年来,河南省贸促会党委高度重视节能减排工作,严格按照省里《公共机构节能条例》的要求,建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实的工作责任体系,节能减排工作取得了明显成效。
2013年3月,根据国务院机关事务管理局办公室、国家发展改革委员会办公厅、财政部办公厅《关于第一批节约型公共机构示范单位创建名单的通知》(国管办发『2013』13号),我会被列入国家第一批节约型公共机构示范单位创建名单(河南省共有41家单位进入名单,其中省直单位14个),此举必将进一步促进我会节能减排工作向更高层次迈进。2013年5月,根据豫政办 〔2013〕43号《河南省人民政府办公厅关于表彰2012年河南省公共机构节能工作先进单位和先进个人的通报》,我会被表彰为2012年河南省公共机构节能工作先进单位。
我会全体同志倍感荣誉来之不易,将更加努力工作,以此为新的起点和不竭动力,进一步加强节约型、低碳型贸促机构建设。
(邢德峰 办公室)
会员风采
河南煤业化工集团再次上榜世界500强企业
 
7月8日,《财富》杂志发布2013年世界500强企业榜单,河南煤业化工集团连续3年上榜,是河南省唯一上榜企业,排名第404位。
今年世界500强企业的入围门槛再次提高,达到232亿美元,比上一年提高12亿美元。集团公司2012年经受住了自重组以来最为严峻的挑战和考验,生产经营与改革发展各项事业难中有为、稳中求进,取得了安全管理成效显著、经济运行持续稳健、项目建设科学推进、成本管控卓有成效、民生工程与和谐企业建设稳步实施等成绩,全年集团公司营业收入达到286.366亿美元,各项工作保持了持续健康发展的良好态势。
(河南煤业化工集团)
 
宇通应急通讯指挥车驰援灾区
 
7月22日7:45,甘肃省定西市岷县、漳县交界处发生了6.6级地震。地震发生后,当地政府立即组织各方力量全力救援,宇通应急指挥车ZK6708DH也随着甘肃省疾控中心在第一时间赶赴灾区,开展震后救援工作。7月25日,甘肃省卫生厅领导从重灾区来到指挥车上,查看应急通讯指挥车使用情况,试用了远程会议系统,称赞宇通设备先进,实用性很强,很好地支持了疾控工作开展。
  ZK6708DH应急通讯指挥车配备有便携式手提电脑、电声警报器、MDS多媒体调度机、车载电台,图像传输设备、无线电对讲系统、GPS卫星定位系统及公网移动电话等通信装备,能快速实现救灾一线与后方文字、视频等信息的实时传送,为抗震救灾应急救援和卫生防疫工作提供强力支持。
(宇通客车)
 
河南天丰节能板材公司迎来非洲驻华大使考察团
 
7月19日至21日,莫桑比克、莱索托、几内亚、马拉维、刚果等非洲国家驻华大使考察了天丰公司,深入了解了集成房屋系列产品。
大使们在董事长李续禄的陪同下,参观了天丰公司展厅、集成房屋样板房和生产线等。参观过程中,各种先进的机械设备、发明专利使得非洲客人不时驻足,天丰的企业文化、企业实力、产品质量更让他们惊叹不已。到访的几内亚共和国驻华大使马马迪迪亚雷指着现场装有太阳能板的集成房屋说:“非洲是一个资源匮乏的地方,但拥有取之不尽的阳光,有这么漂亮的房屋再加上太阳能房顶,生活成本将很大地降低,生活品质也将大大地提高。”
  李续禄董事长表示,此次活动增加了大使们对天丰的了解,引起了他们对天丰集成房屋的浓厚兴趣,坚定了他们与我们合作的信心和决心。公司也希望以此为契机,打造天丰新名片,进军非洲市场,迎接天丰新发展。
(天丰节能板材)
 
中国营养学会组织专家鉴评好想你枣产品
 
8月8日,好想你枣业股份有限公司产品鉴评会在北京召开,中国营养学会理事长、秘书长、CDC,北京大学等的8位营养学专家出席会议,对好想你红枣产品进行会议鉴评。公司董事长石聚彬及研发部全体人员赴京参会。
会上,各位食品科技、标准的权威专家一起听取了好想你枣业股份有限公司的企业介绍、好想你枣产品及加工技术、我国枣品种的资源研究进展等报告,并现场对好想你的即食无核红枣、枣博士、好想你果肉饮料、红枣珍等主要产品进行鉴定和评审,并对枣类产品的营养特点和在我国膳食中的意义达成一致意见。
各位专家一致认为,红枣富含糖类、蛋白质、8种人体必需氨基酸、以及磷、钙、铁等36种微量元素,胡萝卜素、B族维生素、维生素E、维生素P等维生素含量丰富,是一种物美价廉的营养果品。红枣含有多糖类、核苷类等功能成分,对人体健康有着重要意义。
(好想你枣业)
 
郑州市双力化工产品有限公司简介
 
郑州市双力化工产品有限公司成立于2007年,下辖鹤壁市双力橡塑助剂厂,目前拥有员工390多人,并拥有一批专业技术人员及管理人才等。
    公司致力于橡胶助剂的研发,生产与销售。由于公司与工厂专业的服务精神和稳定的质量品质,使企业规模得到快速发展壮大,尤其是新工艺封闭清洁生产促进剂M(MBT)在技术上和产量上都居于行业前列。年供应促进剂20000吨,防老剂15000吨。
  公司获得ISO9001国际质量管理体系认证,在国内率先采用“清洁生产工艺”进行生产。公司具有自营进出口权,目前公司出口的产品,主要销往新加坡、菲律宾、泰国、印度、巴基斯坦、西班牙、台湾等国家和地区。与国内外众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。
 双力化工产品)
  
洛阳市嘉瑞塑业有限公司简介
 
洛阳市嘉瑞塑业有限公司成立于1991年,下辖电缆料厂、新型增塑剂厂、PVC管材厂及外贸公司,并与洛阳黎明研究院及国内几家科研院校长期合作,采用先进的生产工艺,科学的组合配方,严格的作业管理,持续的例行检测,产品畅销全国各地,并部分出口国外。
公司通过ISO9001国际质量管理体系认证,荣获河南省质量管理先进企业、质量管理达标企业、重合同守信用企业、纳税先进企业等荣誉称号。公司愿与国内外各界朋友广泛合作,携手共进,共展宏图。
(嘉瑞塑业)
政策时讯
商务部部署落实国务院常务会议精神
 
7月31日,全国商务系统促进进出口稳增长调结构工作会议在北京召开。商务部国际贸易谈判代表钟山出席会议并传达国务院领导同志指示精神,就贯彻落实《国务院办公厅关于促进进出口稳增长、调结构的若干意见》进行部署落实。
  钟山指出,2013年以来,进出口形势复杂严峻,增速明显放缓,制约进出口发展的困难增多,加快转变外贸发展方式、培育外贸竞争新优势的任务紧迫。党中央、国务院高度重视,7月24日国务院第18次常务会议通过了《关于促进进出口稳增长、调结构的若干意见》,出台12项措施,切实减轻外贸企业负担,提高贸易便利化水平,为外贸发展营造良好的政策环境。文件既注重改革大系统,又着力改善微循环,既涉及宏观政策,又强调微观调整,特别是还涉及一些体制性突破,是按照群众路线教育实践活动要求,以实际行动回应基层呼声、解决企业困难、加强公共服务的具体体现。
   
8月1日起贸促会取消ATA单证册收费
 
根据财政部、发展改革委《关于公布取消和免征一批行政事业性收费的通知》要求,为减轻企业负担,高效服务企业,中国贸促会及其授权的全国51家贸促会分支机构,从今年8月1日起取消ATA单证册收费。
  取消ATA单证册收费,企事业单位赴境外参展或开展其他交流活动的成本将因此降低,这对我从事对外交流活动的相关当事人将是一个利好消息。取消ATA收费后,承担签证工作的贸促会法律部及其授权的各地签证机构将进一步提高签证质量,力争使国家的惠民政策惠及广大企事业单位。
 
外贸收付管理简化 5万美元以下交易无需审单
 
日前,外汇局发布《国家外汇管理局关于印发服务贸易外汇管理法规的通知》(汇发[2013]30号),决定自今年9月1日起,在全国范围内实施服务贸易外汇管理改革。本次改革旨在推进外汇管理便利化,允许服务贸易小额收付汇业务可在金融机构直接办理,金融机构对单笔等值5万美元以下的服务贸易收付汇业务原则上可不审核交易单证。
  外汇局有关负责人表示,本次改革是外汇管理体制机制改革的重要组成部分,以推进外汇管理便利化为宗旨,境内机构和个人办理服务贸易外汇业务的便利度将显著提高。
  其中最显著的方面就是等值5万美元以下服务贸易收付汇业务无需审单。服务贸易小额收付汇业务可在金融机构直接办理,金融机构对单笔等值5万美元以下的服务贸易收付汇业务原则上可不审核交易单证。通过此项措施,可以使绝大多数服务贸易业务实现便利化。
  
中远航运首航北极东北航道
 
8月8日 中远航运“永盛轮”扬帆起航,计划用33天时间由北极东北航道前往欧洲。此次航行是中国商船首次尝试经由北极东北航道到达欧洲,在我国航运史上将有划时代的意义。执行首航任务的永盛轮为多用途船,总载重量约1.9万吨,设计船速14节。按照计划,该轮将于北京时间8月25日抵达白令海峡,9月11日到达目的港鹿特丹。
东北航道被誉为最经济航道,是两大北极航道之一,全程约2936海里,主要包括:穿过白令海峡向西航行,经过楚科奇海、德朗海峡、东西伯利亚海、新西伯利亚群岛北部、拉普捷夫海、Vilkitsky海峡、喀拉海、新地岛北部、巴伦支海,到达挪威北角附近,最终前往欧洲各港口的航道。
 
郑欧国际铁路货运首班列抵达德国汉堡
 
8月2日,德国汉堡货运火车站,一条700多米长的列车从两排耀眼的烟花之间缓缓通过——这便是自郑州行程万里、历时16天、横跨六国驶来的“郑欧国际铁路货运班列”。这标志着继北京之后,中国内陆地区又一条直达欧洲汉堡的陆上铁路货运大通道顺利通行。郑欧国际铁路货运首列班列北京时间7月18日10时56分由郑州铁路集装箱中心站出发,经西安、兰州、乌鲁木齐,向西过北疆铁路,到达边境口岸阿拉山口,进入哈萨克斯坦,再经俄罗斯、白俄罗斯、波兰,最后抵达德国汉堡。该趟列车途中经过2次转关、2次换轨,共经过6个国家,线路总长达10214公里,耗时16天。根据计划,郑欧国际铁路货运班列年内还将开行13个班次,2014年计划开行50个班次以上。
 
郑州海关通关作业无纸化改革试点工作正式启动

  郑州海关通关作业无纸化改革试点工作始于7月5日,在通关无纸化模式下,企业申报时只需登录电子口岸选用“通关无纸化”方式,即可向海关同时发送报关单及随附单证的电子数据。海关对申报数据进行风险研判、电子审核,确认无误后发出电子放行指令,企业凭海关电子通知可直接办理放行手续。通关无纸化作业不仅更低碳环保、节约成本,还省去了中间环节,提高了通关效率。通关无纸化是信誉通关,诚信通关,守法经营、诚信经营的企业通关手续会越来越简便,通关速度会越来越快。
  截至7月5日,我省已有25家B类以上进出口企业与郑州海关有效签约,成为通关无纸化改革的首批“受惠企业”。
 
欧盟完成统一专利法院有关法规修改
 
7月29日,欧委会宣布已修改欧盟关于法院管辖权和承认裁决等欧盟法规,建立了欧洲范围的专利保护法。该法规的目的是为公司和投资者保护其专利提供便利。统一专利法院对专利权争议有专属管辖权,目标是降低法律成本,在处理专利侵权案件中加快裁决速度。欧委会副主席兼司法委员雷丁称,目前28个成员国有不同甚至相互矛盾的制度。未来出现争议时,公司不再需要去不同国家的多个法院起诉,减少官僚障碍、额外成本以及法律的不确定性将使欧洲单一市场更有吸引力,这是法律政策促进增长的极好例子。
   欧委会的建议需要获得成员国的同意和欧洲议会的批准才能转变为法律。欧委会敦促欧盟成员国尽快批准专利法院协议并完成相应的准备工作以备实施。西班牙和意大利因为语言方面的顾虑没有加入。
贸易商机
乌克兰企业拟向中国出口橡木薄板
 
内容:乌克兰企业欲向中国地板生产企业出口用于实木地板贴面的橡木薄板,厚度2-6MM,长度100MM-210MM不等,可根据客户要求生产。
公司:ЦИРКУЛЯР
联系人:Роман Гологорский
电话:+380672332226
电邮: g.roman.s@bk.ru
 
乌克兰瓷砖生产企业寻合作伙伴
 
内容:该厂主要从事瓷砖生产,占地面积4万平米,有功率400千伏安的变电站和中低压煤气供应系统,另有2万平方米的闲置场地。工厂70年代的机械设备严重老化,亟待改造。现寻找有意进行建材生产,或仓储、农产品加工及组装生产的中国合作伙伴。
公司:“基洛夫格勒建材厂”
电话:+380509517855
电邮:vm@kirpich.kr.ua
 
乌克兰企业出口灌肠及猪肉制品
 
内容:乌克兰有限责任公司是一家从事灌肠制品、猪肉产品生产的企业,拥有强大的生产能力和新产品研发能力。该企业欲向中国出口灌肠制品300吨、猪肉产品200吨。产品可以冷冻形式提供。
公司:《ВМП》
电话:+38 067-333-77-15
传真:(380334)446-882
 
波兰企业求购低密度聚乙烯(LDPE)产品
 
公司:AJK System 有限公司
联系人:Woźnicka Marzena
电话: +48 24 387 17 23
传真: +48 24 366 28 75
电邮 :  plock@ajksystem.pl
 
意大利高端大米生产商寻求中国买家
 
公司:Riseria modenese SrL
联系人:Giancarlo Zanni
电话:0039 3356165208
 
俄企业希望向中国出口玉石
 
内容:出口未加工的软玉、碧玉(乌拉尔产)
公司:Общество с ограниченной ответственностью "Альфа Логистик"
联系人:Батурина Лариса Эдуардовна (Директор)
电话:007-912-2914021   
 
波黑公司希望从中国进口钢材
 
内容:年需求量在3000-31000吨之间, JO S235 / S235 JRG2 / S275J2G3 / S355J2G3 /J2G3 S235 / S355 NL。中国钢材生产商有意者请与中国驻波黑使馆经商处联系:
 
希腊公司希望出口珍珠岩相关产品
 
公司:VIORYP SA
联系人:Markos Bountouroglou
电话:0030-210-9652258
手机:0030-6942200073,6987526926
传真:0030-210-9634953
 
 
波兰维修、清洗设备公司希与中国企业合作
 
内容:该公司主要维修各种化学设备、交通设备和各种零部件,包括热交换、天然气、石油、压力储存、起重机、铁轨、旋转部件、焊接部件等设备,用化学和流体喷雾等方法进行工业清洁等。
电邮: firma@petromechanika.com.pl
电话: (024) 365 42 88
传真: (024) 365 51 62
 
巴黎市中心三星级酒店出售
 
内容:巴黎市中心一三星级酒店出售。该酒店位于巴黎16区,紧邻香榭里舍大街、凯旋门和埃菲尔铁塔,由全球著名连锁酒店集团管理经营。该酒店由两栋各自独立的楼组成,A楼6层,B楼3层,由一个小花园连为一体。酒店共46间客房,其中包括5个豪华间和3个上下双层套间。酒店先后于2000年和2001年进行了两次装修,状况良好。巴黎高端房地产集团独家代理该酒店销售。
项目负责人:菲利普先生;销售负责人:帕迪克先生
电话:182 7837 7196(接收中文短信)
 
芬兰公司欲进口电子配件
 
内容:芬兰公司是一家超过30年历史的生产企业,主要生产磁性配件,欲从中国进口汽车或卡车用电子配件,
公司:Teras-Kari
联系人:Kari Tanskanen 先生
电话:00358 41 469 8437 或 00358 9 275 4436
邮箱:kari.tanskanen@teras-kari.fi
 
巴西企业求购女式成衣
 
公司:Bonne Vie Multimarcas
联系人: Neruwait 女士
电话:+55 62 3251-2300,8115-2443
 
阿根廷公司求购起重机
 
公司:Gruas San Blas S.A.
联系人:Janberk Teber先生
电话: 5411-4846-7000 分机:1615
 
注:以上贸易信息,来自于驻外商参处网站,请自行防范交易风险。
深度观察
实施“巧媳妇”惠民工程 助推中原经济区建设
 
摘要:河南省是劳动力资源丰富的省份,尤其赋闲在家的巧媳妇居多。本文通过对“巧媳妇”工程内涵的界定以及对我省巧媳妇惠民工程现状的介绍,探讨企业运行模式和管理机制,为促进河南“三化”协调发展提供有力保障。
关键词:中原经济区;巧媳妇;服装产业转移
 
 
河南省是中国的人口大省,大约6300万人在农村,其中赋闲在家的年青又充满活力的农村妇女约有800万人之多,其中属豫南、豫东最多。赋闲的农村妇女是潜在劳动力资源,是河南承接产业转移的一笔巨大财富。《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》指出,积极探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展的路子,是中原经济区建设的核心任务。同时,提出要充分发挥劳动力资源丰富等优势,打造产业转移承接平台,健全产业转移推进机制,全方位、多层次承接沿海地区和国际产业转移。因而,对这些劳动力研究有着一定的必要性。
一、“巧媳妇”惠民工程的内涵和意义
1、“巧媳妇”惠民工程的内涵
“巧媳妇”惠民工程是指一方面通过有效承接沿海城市服装产业转移,组织帮助把订单转到河南来,把加工企业建到产业集聚区或乡镇去;同时在我省县乡办服装加工企业及人才培训基地,让这些农村妇女经过培训后进厂工作,安置这些三无人员(无聊、无奈、无助)在家门口就业,从而成为真正的“巧媳妇”。
2、“巧媳妇”惠民工程对中原经济区建设的意义
实施“巧媳妇”工程,既解决我省800万农村适龄“三无”人员的生计就业问题,又促进了农民增收脱贫致富,改善了百姓民生,维护了社会稳定,是一项惠民生、促就业的富民工程;如果我省能让“巧媳妇”在家门口转变成服装产业大军,她们每年能为河南增加约1000亿以上的工业产值,同时可实现1.5万元~2万元的个人收入。“巧媳妇”工程大大加快了我省承接产业转移的步伐,为承接纺织服装等劳动密集产业向内陆转移,扩大我省招商引资和对外开放提供充足的人力资源。这既是破解 “钱从哪里来?人往哪里去?粮食怎么保,民生怎么办?”最效的重大举措,也是加快承接产业转移,促进“三化”协调发展的有益尝试。
二、“巧媳妇”惠民工程实施的外部环境研究
1、河南承接服装产业转移存在问题
(1)产业链条不完整、关键环节薄弱。概括地讲就是“两头发展、中间制约”,即纱布、服装业强,而印染业严重不足, 后整理行业薄弱,缺少布料特别是高档面料这个核心环节,产业体系不完整,形不成综合优势,这是制约行业发展的瓶颈。管理学的木桶理论告诉我们,最短的一块木板决定整个木桶的盛水能力,要把补短板、抓薄弱环节作为承接服装产业转移的的重中之重。
(2)缺乏龙头企业。龙头企业是产业集群的核心,它的存在具有极强的正外部效应,纺织产业的综合竞争力主要依赖于原材料与劳动力成本优势。但是近年来,随着国际国内市场的变化,在原料价格和工资成本等方面,河南省的比较优势已不再明显。尽管目前有部分企业已开始向高端发展,但整体水平较低,整个产业发育不全。
(3)品牌弱,创新能力差。河南省纺织行业的发展多是表现在资金的投入、产能的扩张和价格竞争上,并不是集中在自主创新能力的提高和质量的提高上,企业产品同质化现象较为严重。目前,虽然一部分企业已经逐渐开始注重产品品牌和差异化建设,但大多数企业还是采用了以量取胜的低价格竞争战略。
(4)政府层面的原因。产业转移中各级政府的作用至关重要。向何地转移,关键是看哪里有吸引力,向国外转移会涉及文化、风俗以及法律等方面的问题,会承担很多不安定风险。而内地究竟向何处转移,关键要看当地政府的决心和信心。
2、提高我省承接服装产业转移的对策与建议
(1)突破瓶颈,重点引进印染企业,完善产业链。《河南省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确提出纺织工业要突破织、染等瓶颈制约。推动有条件的纺织产业密集区建设高水平印染项目,完善上下游产业链。着力解决制约河南省纺织服装产业的印染瓶颈问题,淘汰落后产能,提升新技术研发,发展绿色染整,积极承接东部地区实力强、技术领先的印染企业转移。
(2)重点引进龙头企业,以龙头企业带动产业转移。我们在承接产业转移的过程中,必须关心核心环节和龙头企业,特别是要选择一些在东部地区,或者在国际市场上影响力比较大的品牌企业,或者是关键性企业。通过他们的直接投资合作、收购兼并等方式,带动产业转移的快速推进。
(3)以产业园集群为基础,积极培育品牌。一方面依托河南具有一定影响力和知名的纺织服装品牌,借助移入知名纺织服装品牌,打造在国内或区域具有较高知名度的集群品牌。其次,极培育企业或产品品牌。打造集群品牌,要以集群内企业的品牌培育为基础,集群内出现一批知名度和美誉度比较高的企业,整个集群的品牌力才会得到提升。这要求集群内企业进行经营管理创新,要由“产品营销”向“品牌营销”转变,由“卖力气、卖产品”向“卖服务、卖体验”转变,提高产品附加值。
(4)完善产业配套条件,加大政府政策支持。把承接产业转移的着力点由过多依靠提供优惠政策转向完善基础设施、加强公共服务平台建设、增强配套能力、营造良好环境上来。在承接产业转移过程中,政府以及相关部门应积极采取措施,制订相关政策,完善本地投资环境,积极发展工业园区,引导、推动产业转移的实现。同时完善产业园区配套条件,更好的筑巢引凤。
(5)注重“有所为,有所不为”。要认真分析东部沿海地区产业特点和转移趋势,根据国家产业政策和我省产业结构调整方向,合理确定产业承接重点,有针对性地、导向性的承接。面向江浙地区重点招引高水平印染、纺织和服装等产业。《河南省承接产业转移专项工作方案》,明确了承接产业转移的类别、承接地区、重点承接内容等。方案指明:在纺织服装领域中,河南省将重点承接化纤、印染、棉纺、织造及非织造布布等生产企业,形成完整的产业链,承接国内知名运动服装、运动休闲服装企业,着力引进西装、西裤、衬衫、针织内衣裤、棉服、羽绒服、牛仔裤、风衣、夹克等个性化服装生产企业。另外,河南省内承接地区将依托郑州、南阳、新乡、周口等4个综合性纺织产业基地和许昌、开封、安阳、商丘、平顶山等14个产业集聚区,重点承接宁波市的杉杉集团、雅戈尔集团、罗蒙集团、太平鸟集团,绍兴市的天圣控股集团、远东化纤集团、赐富化纤集团及永通印染集团、天马印染公司等生产企业。此外,河南郑州市也依托交通优势,形成了一批大型服装批发市场,银基、世贸、锦荣等23家批发市场年成交额超过500亿元,郑州已经成为全国最大的服装集散地和物流中心。
三、“巧媳妇”惠民工程的运作模式和管理机制
1、“巧媳妇”惠民工程的运作模式
(1)有限集中,适度分散
所谓“有限集中”是指服装企业负责服装的设计、打版、裁剪、检验等工作,“适度分散”则是指“巧媳妇工厂”只负责缝制工序。“两头在公司,中间进农家”是指把服装加工的“两头”即前头工序:裁剪发单和后头工序:后整锁定、包装发货等放在企业和园区,而把需要大量人力资源的缝制过程放在乡镇的“巧媳妇工厂”。
“巧媳妇工厂”的概念:“巧媳妇工厂”指以农村合作社的方式组织在一起,在村里自己的闲置房屋内设立的加工点。一般是以村为单位,,以20-50人为一个服装加工点, 20-25人为一个生产线。一个巧媳妇工厂一般有2-3条生产线。
(2)能人挑头、骨干组阁
在农村留守妇女中,因为她们不少婚前也在沿海打工,拥有服装厂工作的经历,技术熟练。但结婚、孩子、父母等各种家庭问题使她们不得不放弃外出打工的机会,留在家里。通过鼓励熟练工领办,再加上一些骨干成员,就可以实现在自己的家中生产。既没有房租,农用水电便宜,吃住在家,农忙时还可以替换劳作,也可以照顾老人和孩子,每人每天均可加工20条,每月就有2600元以上的收入,每年还有2万多元的收入可供支配,这样,该地区社会稳定和谐,由于她们有收入,就可以拉动消费,增加社会效益,这不管对政府、劳动力密集型企业、小额贷款公司、银行、设备供应商等都是有保障的,可持续发展的。
(3)跟单督导,规范运营
为了确保质量,采用订单管理的模式。每个“巧媳妇工厂”都派一名专业技术人员驻场现场指导,对订单进行全程监督和管理。公司成立流动质量检验队,上门培训,上门检验。派专人负责“巧媳妇工厂”的质量与收发活工作。保证了“巧媳妇工厂”不会出现待工待料的情况,规范运营确保了工作的效率和订单完成的质量。
2、“巧媳妇”惠民工程的管理机制
(1)实施“巧媳妇”工程示范企业标准
  企业需具有独立法人资格,规范经营,符合国家的有关法律、法规和政策,符合省、市产业政策和相关行业标准;属于劳动密集型企业,企业员工规模在500人以上,有逐步吸纳劳动力就业能力,并能提供技能培训,有完善的职工社会保障;企业具有一定的规模和实力,年收生产值应在3000万以上,员工收入每月在1500元以上,重视实施“巧媳妇工程”和技能人才培养,积极参与社会活动及履行社会责任的企业;企业领导重视实施“巧媳妇工程”工作,有负责此项工作的部门和具体人员,有相应的工作经费支持,参与工作意愿明确,参与积极性较高;企业具有发展战略和创新文化,重视企业经营发展战略,努力营造并形成优秀的企业文化,把承接产业转移,实施“巧媳妇工程”建设列入企业发展战略的重要内容;企业实施“巧媳妇工程”后,确保年收入增长20%以上,培训技能人才300人以上,新增就业岗位30%以上,合作建分厂及加工点3-8家以上;企业重视社会公共关系,能完成政府和行业组织交与的各项工作任务,企业外联能力较强,能够有效组织实施“巧媳妇工程”持续健康发展。
(2)实施“巧媳妇”工程示范基地认定标准
县、乡主要领导重视实施“巧媳妇工程”工作,有负责此项工作的部门和具体人员,有相应的工作经费支持,参与工作意愿明确,参与积极性较高;县、乡政府协调社会力量组织实施“巧媳妇工程”,具有生产经营场所、配套公共设施和相关服务,具备培育和辅导“巧媳妇工程”创业者成长壮大的能力;县、乡政府有为基地实施“巧媳妇工程”定向服务的机构并整合一批社会中介服务机构资源,为实施“巧媳妇工程”提供政务代理、创业策划、融资担保、人才培训、技术支持、市场开拓等公共服务;选择实施“巧媳妇工程”示范企业认定工作遵循公开、公平、公正的原则,统筹规划,规范、有序地推进;由河南省贸促会根据标准对符合条件的企业和基地进行认定,并授予实施“巧媳妇工程示范企业”和实施“巧媳妇工程示范基地”称号,颁发牌匾。
3、“巧媳妇”工程示范企业探析
(1)河南省雪鸟实业有限公司
截止到目前为止公司已在17个村设立了“巧媳妇工厂”,吸纳农村“巧媳妇”1069人,取得了较好的效果,工人流动性大大降低。公司为她们提供有利条件,认真培训,使她们快速适应岗位需要,掌握服装制作的必备技能,使她们从普通农民转变为可通过自己的劳动致富的产业工人。巧媳妇工厂的所有设备都由公司提供安装,生产场所由外协厂负责人提供,公司负责服装的设计、打版、裁剪、检验等工作,外协厂只负责缝制工序,为确保质量,公司派专人负责外协厂的质量与收发活工作,保证了外协厂不会出现待工待料情况,确保了职工有活干。在职工福利方面,外协厂员工和公司员工享受同等待遇。
(2)项城市松鑫服装有限公司
项城市松鑫服装有限公司成立于2003年,是一个集服装设计、加工、生产、服装专业技术培训的综合性企业。目前职工人员数2000多人,平均工资2000多元。2012年销售收入约2.4亿元。2004年公司顺利通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,产品远销十多个国家和地区。
该企业技术人员多,可以保证每一个开工的“巧媳妇工厂”都安排有技术人员进行全程监督和管理,从而确保了服装订单完成的质量。具有良好培训“巧媳妇”的场所和条件。企业积极承接上海、江浙的订单,向“巧媳妇”们免费配送生产设备,把标准衣样连同原料定期发送到“巧媳妇工厂”,把生产线成功地延伸到了农村。目前在项城建立“巧媳妇工厂”40余个,每个厂约有巧媳妇30余名,吸纳1000余名巧媳妇在家门口就业。巧媳妇实行计件工资,一个巧媳妇平均月收入约为一两千元。在管理上采取订单管理,每个巧媳妇工厂都派一名专业技术人员驻厂现场指导,一方面提高了管理的针对性和效率,另一方面保证了产品的质量。
(3)河南省永连服饰公司
河南省永连服装服饰有限公司,成立于2009年,是鹤壁市唯一一家集品牌服装研发、制作、销售及出口创汇等为一体的大型服装生产企业。公司现自有员工1500多人,外协加工厂人数1000多人。公司给各加工点配最新的机器,最熟练的技术工,最优厚的条件。如:每个加工点根据人数配给机器,定时有专人维修检查;每个加工点依据巧媳妇的多少配给2到3名熟练技术工人,主要是指导教学,使各个巧媳妇可以尽快的投入到生产中去,另外是检测各加工点做工的质量,以确保产品既可以保质也可以保量;产品加工完成后公司施行即时付款政策,坚决不拖欠加工费用。目前在浚县各乡镇农村已经建立了10个巧媳妇工厂,每个加工点有50到100人不等,总人数已经达到了800人左右。
四、结论
“巧媳妇”工程大大加快了我省承接产业转移的步伐,为承接纺织服装等劳动密集产业向内陆转移,扩大我省招商引资和对外开放提供充足的人力资源,进而推动我省服装产业的进程,壮大我省服装企业的规模。《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》指出:“积极探索不以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展的路子,是中原经济区建设的核心任务”。并提出发挥区位优越、劳动力资源丰富等优势,完善产业配套条件,打造产业转移承接平台,健全产业转移推进机制,全方位、多层次承接沿海地区和国际产业转移。《中原经济区规划》提出当前和今后一个时期是中原经济区发挥优势、加快崛起的关键时期,面临着前所未有的发展机遇。经济全球化和区域经济一体化深入发展,有利于发挥区位、劳动力资源等优势,积极承接国内外产业转移。“三农”问题突出是制约“三化”协调发展的最大症结。我们认为利用中原经济区建设带来的发展机遇,大力实施巧媳妇惠民工程,既能解决“三农”问题这一制约“三化”协调发展的最大症结,又利于保障和改善民生,从而开创出“三化”协调科学发展新路子。 “巧媳妇”工程将在三年时间实现河南服装产能规模的翻番。我省目前有185个省级产业集聚区,其中45个集聚区把服装产业作为主导产业。我省的产业集聚优势和中西部地区原有的劳动力低成本优势相比,更容易吸引服装企业落户。借助“巧媳妇工程”和产业集聚区,河南有望捷足先登,打造成全国新兴的服装产业基地。
谢增福
 
参考文献:
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[12] 马珂.巧媳妇工程:让农村留守妇女在家门口就业.经济观点报
[13] 中国服饰报.800万巧媳妇破解河南纺织服装用工荒难题
 
 
   2013年上半年河南省外经贸情况分析
 
一、  情况介绍
1、对外贸易:
(1)货物贸易:据海关统计,今年上半年,全省货物贸易进出口243.75亿美元,增长12.4%,其中出口151.45亿美元,增长14.0%;进口92.3亿美元,增长9.7%。进出口、出口分别高于全国平均增幅3.8、3.6个百分点。进出口、出口在全国排名均为第13位,增幅分别为第13位、19位;中部6省排名分别为第1位、第2位,增幅分别为第3位、第5位。
(2)服务贸易:据河南省外汇管理局统计,今年上半年,全省服务贸易进出口140551.4万美元,下降0.3%。其中出口80974.2万美元,下降3.9%;进口59577.3万美元,增长5.0%。
2、利用外资:今年上半年,全省新批外商投资企业148家,下降6.9%;合同外资49.18亿美元,下降2.8%;实际利用外资71.22亿美元,增长8.2%。实际利用外资在中部6省位居第1位。
3、对外投资合作:今年上半年,全省对外承包工程和劳务合作新签合同额23.51亿美元,增长18.9%;完成营业额23.14亿美元,增长25.9%;外派劳务35877人次,增长2.2%。核准52个对外直接投资项目,其中新设29家,变更或增资23家,中方协议出资6.31亿美元,增长16.9%。
二、主要特点
1、进出口继续保持增长,增速在10%上下波动。今年上半年,受富士康带动(富士康进出口129.92亿美元,增长24.6%),我省进出口继续保持增长,增速在10%上下波动。富士康进出口、出口分别占全省的53.3%、52.6%,超过半壁江山。郑州市进出口、出口占全省6成多。进出口增幅较大的有三门峡、鹤壁、开封、驻马店等,增幅都在50%以上。外商投资企业进出口增幅、占比均居首位。出口额前3名企业分别为:富士康集团、风神轮胎和宇通集团。出口增幅较大的有鞋、家具、白银和蔬菜等,下降幅度较大的有轮胎、陶瓷产品和毛皮制品等;进口增幅较大的有集成电路、计量检测分析仪器、橡胶和印刷电路等;下降幅度较大的有金属加工机床、大豆、棉花和铅矿砂等。对韩国、东盟和美国进出口较快增长,对日本、香港和欧盟进出口下降。
2服务贸易仍然集中在与货物进出口和对外承包工程直接关联的传统服务贸易项目。我省服务贸易对货物贸易和对外承包工程的依赖性较强,主要集中在与货物进出口和对外承包工程直接关联的传统服务贸易项目,如国际运输服务、建筑安装及劳务承包服务、其它商业服务项下的转手买卖和与贸易有关的服务等。今年上半年其它商业服务项下的转手买卖和与贸易有关的服务出口约占全省的50.0%;建筑安装及劳务承包服务出口下降13.6%,占全省的16.4%;运输增长26.7%,占全省1.9%。金融、计算机信息服务、专有权利和特许等技术密集型高附加值服务产业发展速度相对缓慢。我省服务贸易主要集中在郑州、新乡、商丘、许昌等地。
3、外资项目数、合同额继续下降,大项目推动实际到位稳步增长。今年上半年,外资项目数和合同外资继续下降,但降幅缩少。由于重大外资项目在我省投资进展顺利,实际利用外资稳步增长。今年上半年,全省共设立合同外资1000万美元以上项目79个,投资额43.9亿美元,合同外资27.3亿美元,占全省新批合同外资额的81.5%,平均单个项目合同外资超3000万美元。到位金额1000万美元以上项目164个,总金额40.2亿美元。省内企业境外上市有新突破,和谐汽车在香港主板上市,募集资金15亿港币;淅川绿色标准钒资源有限公司在加拿大多伦多交易所上市,我省境外上市企业达到38家。外商投资主要集中在第二产业。外商投资我省第二产业新批项目、新增合同外资和实际到位资金分别占全省的58.1%、66.7%和67.6%。二产以电力燃气、纺织服装、食品制造、通用设备制造项目为主。外商投资以独资为主。全省共设立独资企业家数、新增合同外资和实际到位资金分别占全省的63.5%、59.4%和67.4%。外资来源主要集中在香港地区。新批港资项目数、新增合同外资和实际到位资金分别占全省的62.1%、69.4%和70.9%。
4、国有外经企业仍占主导地位,民营企业发展迅猛;境外投资向经济发达国家和地区转移。今年上半年,全省对外承包工程新签合同额500万美元以上的项目有59个,合计22.25亿美元,占比94.6%。中原石油勘探局、河南国际合作集团、中铁七局、一火电、许继集团等国企仍发挥龙头带动作用,其中,中铁隧道与乌兹别克斯坦签订了45500万美元的合同额,许继集团与肯尼亚新签合同额11622万美元;民营企业异军突起,河南中成机电与玻利维亚签订了15000万美元的合同额。新签合同额排名前5位企业:中铁隧道、河南国际合作集团、中铁七局、中原工程公司和中成机电,5家合计占总量49.2%。完成营业额排名前5位企业是:中原工程公司、中铁七局、河南国际合作集团、豫光国合和中原石油勘探局, 5家合计占总量36.2%。通过本省外经公司直接派出人数前5名的企业分别是:中原工程公司、八方人才、一火电、十一化建和濮阳国际,5家合计占总量58.1%。近年来,我省境外投资逐渐进军发达国家和地区,其中,美国和香港为我省境外投资热点。今年上半年,在香港中方协议投资14137万美元,以从事进出口贸易、投资为主;在美国中方协议投资13881万美元,主要从事房地产开发,以及药品(含兽用药品)的研发。境外资源开发和地质勘探业仍为投资热点。
三、形势分析
当前世界经济面临的下行风险和不确定性有所缓解,但全球经济增长仍未出现明显起色。我国经济运行处在中长期潜在增长率下降和短周期弱复苏的交织阶段,结构性矛盾突出,运行风险增加,波动性加大。
总体来看,河南省外经贸继续保持了发展态势,对全省经济发展形成有力支撑。全省引进境内外资金折合人民币3616.3亿元,占全省固定资产投资10858.57亿元的33.3%;全省外商投资企业纳税总额(主要包括外商投资企业所得税、增值税、消费税和营业税等)为129.62亿元,增长7.0%;海关进出口关税及环节税(增值税和消费税)入库60.5亿元,增长88.0%。但受国内外经济形势等多种因素影响,进出口增速回落较大。
对外贸易方面。由于国际市场需求低迷尚未根本改善,贸易保护主义抬头、人民币对外持续升值和对内贬值叠等因素影响,一些出口企业和订单向境外转移。钢铁、电解铝、纺织服装等我省传统出口商品集中的领域,处于低端产业链,受产业政策调整影响大。我省外贸增长高度依赖富士康拉动。剔除富士康因素,上半年我省进出口、出口仅分别增长0.9%、5.0%,进口下降5.4%。出口超过5000万美元以上商品近50%增幅下降,进口超过5000万美元以上商品增幅近40%下降。新的较大的外贸增长点尚未形成,高基数下外贸持续快速增长的基础不牢。
招商引资方面。世界经济仍处在深度调整期,世界产业资本向发达经济体回归、向新兴国家分流。我国经济增速放缓,各类投资主体投资意愿减弱。招商引资区域竞争日趋激烈,周边江西、安徽、湖南、湖北四省形成的中四角对河南形成挤压。今年上半年,我省外资项目数和合同外资增幅全部下降,实际利用外资增幅持续回落,合同外资与实际利用外资倒挂,外资项目储备不足,外资来源地过于集中,新批港资项目数、新增合同外资和实际到位资金占全省的比重均超过60%。但也要看到,我省依托郑州航空港经济综合实验区、依托以智能终端手机为代表的产业集群、依托商务中心区和特色商业区为主题的服务业,不断加大招商引资力度,将激活招商引资新的增长点。
对外投资合作方面。国际投资保护主义升温,部分国家在环保、质量、效益等方面对外国投资项目的要求日趋严格,一些国家对来自我国的投资心存戒心,通过调整法规政策对我设定严格限制,我企业特别是国有企业对外投资阻力和经营困难加大。
(葛铁成 河南省商务厅)
 
我国7月进出口双双转正 出口增长5.1%
 
中国7月出口同比增5 .1%,进口增10 .9%。上半年外贸进出口放缓寒流有所缓解。对此,业内各界多认为其主要原因是外贸的季节性因素以及欧美经济复苏。商务部国际贸易经济合作研究院中国对外贸易研究部副主任金柏松分析,6月份出现负增长的原因主要是“钱荒”以及出口投机套利等。7月份进出口恢复正常。全年进口需求应保持在8%-10%左右,出口增长保持在10%左右。而通过采访一线外贸出口企业发现,不少企业出口压力依然很大,希望借助产品和设备升级,提升出口竞争力。
 
仅对日本贸易下降
据海关统计,7月份,我国进出口总值2 .19万亿元人民币,比去年同期增长7.8%,呈现企稳回升态势。其中出口1.15万亿元人民币,增长5.1%;进口1.04万亿元人民币,增长10.9%;7月份出口、进口同比增速相比6月份双双由负转正,当月贸易顺差1097.7亿元人民币,收窄29.6%。
7月份,我国一般贸易进出口1953.5亿美元,增长11.9%。一般贸易项下逆差5.9亿美元,去年同期为贸易顺差39.2亿美元。在对主要贸易伙伴的双边贸易中,仅对日本贸易下降。
海关统计显示,广东、江苏等7个省市合计进出口占近8成,中西部地区部分省份出口活跃。在出口商品中,机电产品出口稳步增长,部分传统劳动密集型产品出口增势良好。在进口商品中,能源和资源性产品进口量增加。
 
人民币升值影响不大
“这应该算是一个正常的恢复现象。”商务部研究院W T O研究中心主任梁艳芬对南都记者分析说,“因为外部环境,如美国、日本的经济环境都有所好转,而且这个数字也不算太高。7月份的出口增长5.1%算正常。这与当前外部环境和国内相关政策调整有关。”
暨南大学国际商学院副院长孙华妤分析称,7月外贸增速由负转正,跟最近的人民汇率走势关系不大。“原因是:上个月甚至更往前看,人民币相对美元升值。但现在出口是增长的,所以应无直接关系。”
商务部国际贸易经济合作研究院中国对外贸易研究部副主任金柏松表示,7月进出口增速反弹由负转正“与国际市场无关,与国内市场有关”。他分析指出:“首先,6月份出现负增长的原因主要有两点,一是前不久的非典型信货危机,也就是俗称的‘钱荒’,短期内流动资金不足,出口利率达5%,限制企业发展。二是之前发现有借出口投机套利的现象,比如说4、5月份我们对香港出口增长很高,达到70%,但实际上是进行出口投机套利和出口骗退税。这些都进行了严格审查,企业出口有受到影响。现在7月份都恢复正常。因为相比于6月份的台湾出口增长10%,日本增长12%,中国是下降,所以这不是国际市场的问题,而是国内问题。”
在金柏松看来,7月份进口增长10 .9%,确实出乎意料。而余下几个月预计欧盟第三季度趋稳,四季度回升。美国下半年增长会比上半年快,所以中国对下半年外贸形势应持乐观态度,全年出口增速可以维持在10%左右。进口需求应该能够保持在8%-10%左右。“因为下半年国际经济形势回暖,我们对中国外贸形势总体来看应是乐观的。”
 
企业忙产品升级
不少出口企业并未感觉到出口的暖意。东莞时进实业有限公司罗总经理介绍说:公司主要经营五金、硅胶等厨房用品。今年以来出口形势都不太好,产能减少至少30%。“可能主要是其他出口大项目形势转好,拉高了出口数据。”他分析说,“广东电子商会有2000多家中小企业,营业额在1000万-1亿之间,80%-90%都感叹今年外贸不好做。”对未来发展,他介绍说,现在公司在找新材料,进行产品升级,此外,也开始做自己的品牌,从广东制造,变成广东创造。
“7月份外贸回暖有季节性因素,此外中国产品在国际上依然有竞争力,我们接触到的一些企业已经开始进行产品和产业升级了。”对外经济贸易大学国际商务教授王健教授指出。
“而国六条提出的‘支持外贸综合服务企业’,以及义乌发展打造外贸服务平台,通关无纸化等改革,对所有外贸企业的辐射效应,都仅仅是个开始,尚未产生普遍的影响力。目前,中国海关的监管方式,中国外贸的管理方式,都没有发生实质性的改革,等海关报关流程真正简化了,退税政策和新型外贸形势相结合,中国外贸出口企业的竞争力将进一步提升。”王健说。
(南方都市报)
人民币升值侵蚀服装业:每升值1%利润率降6.2%
 
8月7日人民币对美元汇率中间价连续三日上涨,即期汇率再创新高升破6.12关口。近年来,人民币对美元升值是一种长期态势,特别是今年4月以来,人民币中间价出现两年来最快的升值期。对于以外贸为主的企业来说,该如何面对快速升值呢?
  
“人民币每升值1%,服装业利润率就会下降6.2%”
  
5月底,一家江苏从事纺织品业务的外贸公司,因为汇率变化,月初一笔12万美元的订单,损失了1万元人民币的利润。6月初,产品主要出口美国及欧洲的广东外贸公司,发出一批去往美国的20万美元订单,好在春季接单时已经锁定汇率,否则将损失2万元人民币。
  “我们一半的利润都被不断走高的汇率‘吃掉’了。”一家宁波进出口公司经理说:“虽然近年人民币升值是长期趋势,但是今年一季度人民币就升值2%还多,势头这么猛真没想到。”
  杭州海关最新外贸数据表明,当前浙江省中小型外贸企业出口数量大幅减少。今年1~5月,海关统计有外贸实绩的中小型企业4.18万家,减少0.15万家,进出口额大于等于1000万美元的大型外贸企业也减少了39家。海关分析专家认为,这与当前浙江省外贸所面临的严峻环境密不可分。
  纺织品行情走低与人民币升值关系巨大。一家在东方丝绸市场内做外贸的经理说:“2013年国际形势严峻,再加上人民币升值,同比去年下降15%的出口量,利润大概只有200万美元。”
  据苏州市商务局的一份报告显示:通过相关计算,人民币每升值1%,棉纺织、毛纺织和服装的行业利润率就会分别下降3.2%、2.3%和6.2%。
  做文具和纸制品起家的广博集团,年销售额100亿元,是美国沃尔玛等零售业巨头最大的文具供应商之一。王剑君说,企业现在做的基本上是半年之前谈好的订单,当时报价没想到汇率波幅那么大,已经谈定的价格不可能改,所以只有看着人民币每升值一点,利润就降一点。像美国客户采购量最大的本册类产品,原来平均毛利润率在25%左右,现在只有20%左右,再刨去管理成本、销售成本和融资成本,企业利润的下降幅度就更大了。
 
  如果说纺织品、纸制品等传统产业主要是应对人民币升值,那么对于一些相对高端的产品,则还要应对日元对美元的贬值。“人民币升值,日元贬值,日本的产品价格比我们还低。我们与日本企业是竞争对手,所面临的竞争环境变得更加恶劣。”江苏常熟市经济技术开发区的苏南重工集团董事长马建兴说。

  “人民币升值5%,造纸行业可节约成本11亿元”

  不过,人民币升值并不全是坏处。人民币升值也意味着购买力的增强,引进先进的产品生产线、专利技术等成本也会降低,对依靠美元结算的国际大宗商品交易来说,也有利好。
  苏达进出口有限公司所属的集团公司有纺织生产企业,邵波说,公司正要进行技术改造,这时便是引进国外高科技设备的好时机。沈剑也认为,人民币升值后,很多高科技设备的进口价格也会降低,所以企业会加速引进国外的高新技术,这对改变以往粗放的增长方式,向高技术含量、高品质、高效益、高附加值的集约型模式发展,有着不可忽略的推动作用。
  同时,由于人民币汇率上升,依靠美元结算的国际大宗商品交易例如原材料、能源等价格会降低,人民币的购买力会加强,原材料进口依靠型厂商进口成本降低,盈利能力增强,企业竞争力大大提高。苏州市商务局有关人士说,作为全球最大的纸浆进口国,造纸行业是我国目前第三大用汇行业,近60%的木浆和超过40%的废纸需要进口。“假设人民币升值5%,造纸行业就可以节约成本11亿元。可见,人民币升值对造纸行业意义重大。”
  此外,人民币升值还将降低中国企业国外直接投资的成本,我国对外直接投资将会因此扩大。
  人民币升值是推动外贸企业结构调整的重要动力
  在人民币升值之下,出口型企业承担较大的汇兑风险,虽然可以借助衍生性金融商品来避免或缩小汇率风险的压力,但效果有限。
  广东明朗生活用品有限公司董事长陈朗表示,在每年春秋两季订货会上,尽量推出创新性的产品,同时在签订合同时锁定汇率,这样即使汇率发生一定变化,也不至于给企业带来太大影响。“所谓的锁定汇率,就是企业在与银行结汇时按照锁定时的汇率进行结算。”江苏吴江泰来进出口有限公司总经理杨峻峰说,不过,实行汇率锁定的企业是一些出口额较大的企业。
  邵波则认为,人民币升值若是长期持续下去的话,“转型才是抵御人民币升值负面影响的根本办法”。这个观点得到了江苏省常熟市梦兰集团副总经理李益萍的认可。“目前我国的纺织品主要是中低端产品,竞争力不够,容易受到国际市场以及汇率的影响。但是,梦兰集团研发生产的从蚕丝、牛奶蛋白、玉米、大豆到天然彩麻等多种新型功能纤维产品在国外市场就一直供不应求。”
  “我们也一直在这方面动脑筋。”广博集团董事长王利平表示,企业今年更多地把功夫花在拓展产品线、打造自主品牌上,稳步拓展海外市场;在销售方面,原来通过出口商出口的比例较大,现在则更多地与国外零售商直接做生意。
  在一些企业经营者看来,人民币升值是推动外贸企业结构调整的重要动力,企业会有较大的压缩成本的动力,增强技术消化能力以及提高自主创新能力,从而提升自己的国际竞争力。陈朗说,走出“汇率焦虑”,归根到底还是要转型升级,以获得主动权,这没有回头路。
(人民网)
 
 
海外调研
对今后五年哈萨克斯坦社会经济发展趋势的预测
 
对哈萨克斯坦2014年社会经济发展趋势的预测显示,其经济在中期内仍将保持高速发展的基本态势,但对今后三年预算指标的分析表明,经济发展的积极状态并不能相应地转换为居民生活水平的大幅提高。
  一、对今后五年(2014年至2018年)的预测
  哈萨克斯坦政府对中期内发展预测的基础是世界经济可能再度出现危机,对其产品外需的进一步压缩,国际市场石油价格水平和金融市场的整体状况。据评估,中期内国际市场石油价格将会保持在90美元/桶的水平,而哈萨克斯坦石油产量2014年将增加100万吨,达到8300万吨,此后四年将维持在每年平均7000万吨的水平上。
  在世界经济和对原材料商品的需求缓慢复苏的条件下,哈萨克斯坦经济可能持续稳定增长,主要会依赖于私人和国家资金对工业和基础设施项目投资的加大而产生的内需的扩大。据哈萨克斯坦政府预测,2014年-2016年GDP实际增速为6.2%-7.4%,2017年-2018年为6.7%-7.2%。哈萨克斯坦政府至少每半年对中期社会经济发展的预测和预算草案进行一次修订,最近一次是在2012年8月份,从中可以看出,政府对影响国内经济发展的主要指标的看法没有发生根本性改变,对石油价格和产量、GDP实际增速的预测仍维持在原有水平。尽管如此,对名义GDP的增长指标、中期内人均GDP均做了相应调整,如2014年人均GDP调整为14800美元,而2012年8月份曾预计会超过16400美元。
  根据总统关于进入高收入国家行列的指示精神,曾计划使人均GDP在2015年达到15000美元。根据政府的测算,为此必须在2011年-2015年间保持经济的年均增速不低于7%,同时需要名义和实际GDP实现同步增长。最初的两年里(2010年和2011年),人均GDP年均增加2000美元,政府曾设想可以提前完成总统下达的任务。但2012年形势突变,在石油价格增速急剧放缓和其它出口商品价格大幅下跌的情况下,名义GDP远低于预计的水平,人均GDP仅为12100美元。此后,政府不再指望外部环境在中期内会有根本性改善,预计石油产量从2015年起才会大幅增加。在石油价格为90美元/桶的背景下,要达到人均GDP
 15000美元的指标还是有一定难度的。宏观经济的中期指标还会根据价格行情、自然资源的实际开采量和GDP的变化进行多次调整,但对2014年的预测应是相对准确的,尽管仍会做出某些修正,但他们反应出了政府对短期内国家经济的看法,对经济和居民生活水平即将产生的变化做出的评判。
  二、对2014年的预测
  国际石油价格对哈经济来说是至关重要的指标。由于难以准确预测油价,哈萨克斯坦政府之前在制定预算时均采用了比较消极的方案,今年的油价有望有所提高,起初认为油价为90美元/桶,后改为100美元/桶,考虑到目前石油市场正在发生的变化,后者应是比较准确的。
  对2014年主要经济指标的预测是建立在90美元/桶的价格基础上的,即,比今年预计的水平低了10%。预计,2014年石油产量将从8200万吨增加到8300万吨,工业增速为2.7%,农业增速为7%,建筑业增速为3.3%,服务业和贸易的增速将为7%-12.4%。基于上述指标,政府认为,实际GDP有望增长6.2%,尽管哈萨克斯坦主要出口商品价格会有某些下降,但名义GDP将增加12%,或4.1万亿坚戈,达到高于38.4万亿坚戈的水平。如用美元表示,名义GDP将由2280亿美元达到2560亿美元,人均GDP也会由今年年底的13400美元达到14800美元,而2012年8月份曾预计今年就会达到14500美元。
  在石油和金属价格有可能降低的情况下,出口的价值总量将会产生小幅降低,由2013年的998亿美元减为2014年的987亿美元,同时,进口将相应地由512亿美元增至578亿美元,顺差将由486亿美元减至409亿美元,经常账户的顺差也将会减少20-34亿美元。哈萨克斯坦央行认为,货币信贷政策应是温和的,将会与GDP的变化基本保持同步。存款、对经济信贷和货币总量预计会增加11.6%-12.3%,经济的货币化水平仅会由35.1%增至35.2%。哈萨克斯坦政府和央行对价格领域的观点没有发生变化,并认为,2014年乃至中期内通货膨胀率将保持在6%-8%的区间。2014年哈预算收入拟定为5.4711万亿坚戈,比修订后的2013年的指标增加2430亿坚戈,或4.6%,其中,纯收入(不含财政转移支付)4.0103万亿坚戈,增加4220亿坚戈,或11.8%。财政支出6.3937万亿坚戈,比今年增加4.8%。预算赤字为9224亿坚戈,为GDP的2.4%。根据国家基金资金形成和使用纲要的有关规定,将会继续执行通过限制国家基金的资金流入预算的方式为国家基金积累金融资源的政策,从国家基金中的担保转移支付将由今年的1.38万亿坚戈减至1.2万亿坚戈。曾计划在2015年底前使国家基金的资金量达到1000亿美元,但目前看来,估计过高。
  在预算支出以低于通货膨胀率水平的速度增加的情况下,是不可能对发展计划和社会保障进行融资的。2014年会像今年一样,计划将工资、月结算标准和基础退休金增加7%,最低退休金将为19966坚戈,提高9%。居民生活水平的名义主要指数将会与通货膨胀率的增幅保持同步,也就是说,努力使实际主要生活指标能维持在现有的水平上已实属不易了。因此可以说,政府对社会经济发展的良好预测并不意味着居民生活水平会相应地提高。
  即使政府对石油开采量和国际市场石油价格的预测是准确的,哈萨克斯坦经济对出口商品国际市场价格的依赖性仍不会降低,增幅将取决于国际市场资源性商品的总体价格水平。
(驻哈萨克经商参处)
 
摩洛哥投资环境及投资优惠政策概述
 
一、投资环境介绍
摩洛哥社会政局稳定,地理区位优势明显,与美欧等多国和地区签订了自由贸易协定,且政府一直将吸引外资作为发展其经济的重要战略。摩政府鼓励外国投资的产业主要包括:电子产业、汽车产业、航空业、电信业、纺织业、新能源产业、旅游业、运输业等。其主要优势有:
  第一,政局稳定。政治开明,民主化改革逐步推进,穆罕默德六世国王即位后,在推进政治民主方面采取积极姿态和举措,取得一定成效。虽受西亚北非地区局势动荡影响,摩洛哥国内也发生数次示威游行,但穆罕默德六世国王迅速回应民众变革诉求,宣布进行全面宪法改革,新政府成立后实现平稳过渡,摩洛哥政局总体保持稳定;
  第二,经济增长前景良好,近十年来摩洛哥国内生产总值平均增速达5%,通货膨胀率控制在1%以下,吸引外国投资连年上升;
  第三,工业发展规划目标明确,所有行业均对投资者开放。摩洛哥政府制定了各领域的发展规划,如工业振兴计划、2013数字摩洛哥规划、2020旅游远景规划、绿色摩洛哥计划、摩洛哥太阳能风能发展战略等;
  第四、高速公路、铁路、机场、港口等基础设施不断发展,2015年高速公路里程将达1500公里,建成非洲首条高速铁路;
  第五,地理区位优势明显,距欧洲仅14公里,是连接欧盟、阿拉伯世界(中东)和非洲三大市场的枢纽,与欧洲32个城市及非洲24个城市直航;
  第六,经济开放程度较高,与欧盟、美国、土耳其签订了双边自贸协定,并与突尼斯、埃及、约旦成立了四国自贸区,现正与西非经济货币联盟及加拿大商谈自贸协定签订事宜,为扩大其工业产品的出口市场提供了条件;
  第七,摩洛哥劳动人口素质相对较高,人力成本具有竞争力。摩洛哥34岁以下人口占总人口的64%,劳动人口有1200万,拥有超过300所公立和私立高等院校及175000在校学生,平均劳动者工资约为360美元/月,远低于欧美国家平均水平;
  第八,摩洛哥法制环境完善,投资友好程度高。近年来摩洛哥不断改善投资环境以吸引外国投资,进行法制框架改革创新,简化行政办事程序,保护投资者的利益,建立出口免税区和工业区,制定优惠税收政策吸引投资企业入驻,此外还成立一系列基金如投资促进基金、哈桑二世基金、能源基金、旅游发展基金等以鼓励和吸引投资。
  需要注意的是,对于出口加工贸易,在摩洛哥加工贸易增值率超过 40%才被视为摩洛哥产品, 由摩洛哥工商会或海关出具原产地证明,方能规避贸易关税壁垒进入欧美市场。
二、投资优惠政策介绍
摩洛哥政府于1995年颁布投资法,制订了鼓励和促进投资的各项税收优惠政策,同时对投资额超过2亿迪拉姆、或创造250个就业岗位的投资项目,国家将提供购买土地、建设基础设施、人员培训等方面的补助优惠政策,对货物和服务出口企业提供享受5年免缴公司税、5年后减半缴纳公司税的优惠待遇。
  为进一步改善投资环境,鼓励和支持对纺织、皮革、电子、汽车和环保等产业的投资,摩洛哥政府设立“哈桑二世基金”对上述项目建设用地和厂房建设予以直接资助。具体资助幅度为:项目用地价款50%,但以每平米250迪拉姆为限;项目厂房建筑价款的30%,但以每建筑平米1500迪拉姆为限;或该两项资助合二为一:即仅资助项目用地价款,比例可达100%,但以每平米250迪拉姆为限。
  摩洛哥政府自上世纪八十年代以来在全国建立了61个工业开发区,并在北部丹吉尔市开发并建成了一个出口免税区。投资者在丹吉尔出口免税区内享受的优惠政策有:
  (1)行政手续简便化:丹吉尔出口免税区公司为投资者,包括摩洛哥投资者和外国投资者,提供“单一窗口”服务,指导并协助投资者在一个月内完成实施项目的所有手续,如果需要,上述手续可在一星期甚至24个小时内完成。
  (2)免税区内的企业不受外贸法规、外汇管制的监管,企业可在区内银行里建立外汇账户,资金可直接、自由流进、流出,需要时可兑换当地币支付管理费、水电费、雇员工资等。
  (3)简化海关、商检程序,享受优惠税收待遇,包括:免进口关税、进口环节增值税;免生产和消费税、出口税;企业建立、增资、扩大规模、企业购买土地,免缴注册税和印花税;免缴营业税15年;免缴城市税15年;企业前五年免缴公司税,第6年起按8.75%征收;外国投资者的股份及类似收益免纳税;股份税本地居民按7.5%征收;来自外国及其管辖地区的货物免缴增值税。
 
中国企业赴以色列并购的法律规定及注意问题
 
近年来,中国企业赴以色列并购企业的趋势日益明显。以色列的创新精神、优异的智力资本和先进的科技水平吸引了大批中国投资者的目光,而中国广阔的市场空间则吸引了立志做大做强的以色列企业。本文就中国企业赴以色列并购的若干法律规定及注意问题进行了整理,以供参考。
  一、以色列吸引外商投资的法律规定
  以色列并未就外商投资专门立法,外国投资者赴以并购,无需经过专门的审查或者批准。但是,若有必要,以色列反垄断审查机关将进行反垄断审查。在航空、海运、电信、广播、能源、旅游等部分领域,基于安全或者公共利益的考虑,以色列对外国投资也有一定程度的限制,包括人员的限制和资金的限制两个方面。例如,以色列法律规定,外国资本在电信领域的最高出资比例不超过74%;对于固定电话领域服务,3/4的董事会成员必须是以色列公民或者居民。目前,以色列与包括中国在内的40个国家签订了双边投资保护协定。
  二、中国企业并购以色列企业的主要法律方式
  按照资金所有者和资金使用者是否统一的标准,企业间的并购可以分为直接并购和间接并购两类。中国企业并购以色列企业,通常采取的是直接投资方式,在同行业内并购以色列优质企业,具体方式是,通过现金购买以色列企业的股份,参与以色列企业的研发和管理,并将以色列团队并入中国公司的整体战略规划中去。例如,中国化工集团斥资24亿美元,购买了以色列马克西姆农业化工集团60%的股份,董事长和4名董事由中方指派,参与该企业的管理;浙江三花集团向以色列HelioFocus公司投资了1050万美元,与以色列企业一起,研发太阳能聚热发电技术;近期,复星医药与复星-保德信中国机会基金共同出资2.2亿美元,收购以色列高端美容动力器械制造商Alma
 Lasers公司95.20%股权,将以色列企业所拥有的高科技技术和全球市场份额,纳入复星集团的全球战略规划之中。
  三、并购受以色列政府资助的研发企业的法律规定
  根据以色列《工业研究和开发鼓励法》的规定,以色列经济部下属首席科学家办公室负责为研发企业提供政府资金支持,支持金额最多可高达项目研发预算的50%。政府提供的资金不要求企业偿还本金,无利息要求,政府不要求参股,也不参与经营。但是,在研发项目投入运营并获得收益的时候,以色列政府要求按照销售比例获取提成。
  中国企业在并购此类受以色列政府资助的研发企业时,需要注意这类企业的生产地点、控制权转让、专有技术转让等受到了严格的限制。根据以色列法律规定,受政府资助的研发企业通常不能在以色列境外开展生产活动。若计划转移控制权,必须经过以色列政府批准。研发所获得的专有技术必须保存在以色列境内,若因为并购导致专有技术的权属转移,需缴纳一定数量的罚金。此外,若中国企业获得受政府资助的研发企业股份超过5%,仍然需要获得以色列政府的批准。
  四、并购以色列企业需注意的问题
  以色列属于世界发达经济体,也是OECD成员国之一,拥有较为发达的法律规则。中国企业赴以进行并购,必须符合以色列的法律规定,也必须适应以色列的国情。具体来说,并购以色列企业需要注意以下问题:
  (一)以色列拥有强大的工会组织
  以色列是一个民主国家,拥有强大的工会组织。根据法律规定,以色列每个单位均设有工会,可以与雇主就员工的福利、待遇、薪资等问题进行谈判。在谈判未果的情况下,工会有权组织全体员工罢工,以示抗议。
  中国企业并购以色列企业,首先面临的问题是工会组织对失业的担心。2011年,中国化工集团并购马克西姆农业化工集团时,因担心中化集团从中国引进员工而导致以色列员工失业,马克西姆公司工会曾扬言要罢工以示抗议,我驻以色列使馆经商处专程赶赴200公里外的工地,与该公司高层和工会主席磋商,并做工作。
  以色列工会组织具有强大的号召力和执行力。例如,因不满以财政部设定的工资标准,在多次谈判未果的情况下,自今年6月下旬起,以色列外交部工会要求全体人员和驻外的使领馆集体罢工,拒绝接待外国政要和高级代表团,拒绝为外国赴以人员办理签证服务,导致多国政要访以计划受挫。
  (二)并购以色列资源类、安全类等敏感行业的企业要慎之又慎
  今年4月,由于受到以色列国内政府、以色列化工集团员工的强烈反对,加拿大钾肥公司被迫放弃了增持以色列化工集团股份的计划。以色列许多政治家从国家资源的角度出发,坚决反对本次并购。例如,以色列财政部长拉皮德就表示,死海资源属于全体以色列人民,不得随意被外国公司收购,他将尽全力阻止此次交易。以色列化工集团员工则出于对失业的担忧,围堵了以化集团位于死海的工厂大门,1300名员工参与了罢工行动。因此,尽管以色列法律并未对外国资本并购以色列企业设立较高门槛,但是国内政治力量和企业工会的态度对于并购是否完成具有十分重要的作用。正如加拿大钾肥公司所言,之所以目前放弃收购,是由于以色列缺乏“包容性”。因此,并购以色列资源类、安全类等敏感行业的企业应该慎之又慎,以避免大量前期损失。
  (三)应寻求以色列专业法律人才的服务
  以色列法学教育发达,且法律服务市场较为成熟。在以色列开展并购项目,应寻求以色列具有丰富经验的律师事务所的法律服务,以规避诸多法律风险,妥善地完成好并购项目。目前,多家以色列律师事务所已经与中国律所开展了合作,国内企业可通过国内律所,了解以色列目标市场和目标企业的情况。
(驻以色列经商参处)
法律园地
从具体调解案例来看调解理念和技巧
 
[调解理念和技巧]:要充分发挥调解程序的灵活性特点;要在赢得双方当事人信任的前提下,驾驭调解程序,维护和解谈判的友好气氛;调解员的调解思路要保持清晰,并根据进程恰当地引导双方朝着正确的方向前进。
   [案情]:
新加坡某公司(以下简称外方)与河北某化工公司(以下简称中方)通过电话及邮件往来的方式签署了一份《废弃烹调油出口合同》,约定由向韩国出口价值65000美元的废弃烹调油用于制造生物机械油,付款方式为30%预付,剩余70%即期信用证,装运时间为收到预付款后15日内发运。外方支付30%预付款之后,多次与中方业务员电话、电子邮件联系均未得到回复;而且,外方在网络上看到了一些不诚信的化工公司利用合同诈骗外方款项的案例,因此,虽然合同约定的装运期限尚未届满,外方就亲赴河北追索预付的30%货款(19500美元)。来到石家庄之后又发现中方注册办公地址错误,且电话联系时中方有意推辞面谈,外方更加焦急,准备立即报案,通过刑事途径解决该问题,并寻求中国贸促会调解中心帮助翻译和与警方交涉,总会调解中心遂通知河北调解中心处理本案。
   [调解过程]:
  本中心工作人员了解案情之后,首先帮助外方分析了解决该争议的两种途径各自利弊:一是如果尝试刑事途径,则可能面临着“商事欺诈”与“刑事诈骗”的界定问题,目前本案证据不太充分的情况下,存在警方认为此案系经济纠纷而非刑事案件的较大风险;二是民事途径,即通过平等协商、第三方调解、仲裁或诉讼等方式解决该争议,但风险在于:如果对方真是骗子,有可能打草惊蛇,很难再找到中方人员。基于中方系合法注册的、具有进出口经营权的公司,其业务经营尚处于活跃状态,本中心建议外方首先尝试调解,调解不成其可以再采取其他途径,最终,外方同意先进行调解。
  由于中方出于各种原因一再推脱与外方见面,因此,本案面临的第一个问题就是如何让双方坐到谈判桌前?为了能够面谈,外方无奈之下,让其同事以另外一家进口商的名义与中方洽谈新业务并要求会面,中方一位副总和一位业务员同意到酒店面谈,双方最终在酒店见面,调解程序则随即在酒店大堂的咖啡吧开始。
  当十点半左右调解开始之时,由于一系列的“上当受骗”感觉,外方一直处于一种紧张而愤怒的情绪状态;而中方则因为有“被骗来见面”的感觉,同样心存不满。虽然双方在调解员面前还算客气平静,但很显然双方之间的这种和谈气氛非常脆弱,稍有不慎,中方就可能拂袖而去,而外方则似乎时刻准备着要强行扣留中方代表,一旦这样,一场肢体冲突将在所难免。鉴于此,调解员首先介绍了贸促会及调解中心的机构性质和宗旨,解释了我中心介入本案的目的在于帮助双方通过友好协商来解决问题;同时,以换位思考的方法,对外方通过撒谎手段来争取面谈机会的做法进行了解释,让中方理解:作为一个外国人,在不懂中国话、人生地不熟的情况下,通过这种手段来要求见面实属无奈之举,而且这要比直接报案要缓和得多。基于贸促会在国际贸易领域的权威性和影响力,调解员此番坦诚的介绍和解释,让双方对调解员都产生了一定的信任,在某种程度上消除了双方的对立情绪。
  通过双方的各自陈述和调解员的调查询问,案情逐渐明了:
  中方之所以“电邮不回复”、“电话不接听”、“推脱见面”,是因为本案项下合同标的——“废弃烹调油”受国家政策影响存在市场供应紧张的问题,中方将无法在约定的时间内交货,因此想拖延一定的时间。
  当时双方约定的交货期限尚未届满,尚不能认定中方已经违约。外方之所以心急火燎地赶来石家庄,并要求解除合同、退还预付款,则一方面是因为其近期看到不少中国化工出口企业存在诈骗货款的案例,二是因为中方确实在沟通解释方面做得不够好,且中方曾在MSN中说过由于货源紧张可能要拖延交货,这让外方产生了强烈的不信任,属于一种类似于“不安抗辩权”的行动。
  在这种情况下,调解员总结出两种调解方向供双方参考:
  1、想办法让双方之间恢复信任,然后继续履行本合同;
  2、解除合同,做好善后处理。
  显然,第1种调解方向对双方均更有利一些,为此,调解员根据自身的经验,帮助双方设计了多种让双方之间“恢复信任”的方案,例如:让中方先将预付款付至调解中心账户上,交货后外方将剩余款项连同预付款一并支付给中方;中方提供银行保函等等。但双方经过多轮谈判之后仍无法达成一致,调解员感觉到中方对自身的履约供货能力存在较大顾虑,于是与中方单独会谈时明确询问中方对供货到底有没有信心,要求其坦诚地回答,并提示中方不要试图把调解作为“缓兵之计”。中方最终表示,如果外方能够宽限一个月的交货时间,则他们完全有信心履行;调解员随后与外方进行沟通,外方表示无法接受这么长的交货期限。
  鉴于此,调解员引导双方朝第2种调解方向进行协商。调解员通过“背对背调解”方式,让中方理解:通过双方的往来邮件和MSN,外方的“不安抗辩权”是有一定合理性的,且如果“不安抗辩权”成立,则不仅仅是退还预付款那么简单了,还可能涉及到赔偿预期利润损失的问题;另一方面,让外方理解:中方因为备货的确产生了一定的损失,其“不安抗辩权”能否成立也并非板上钉钉,而且,基于中方的实力有限,如果协商不成,与中方打官司的结果可能是耗时费力之后,却只得到一纸空判决。
  通过数轮“背对背调解”,外方同意让步到返还17000美元,中方则只同意返还12000,均不再愿意让步。在形成僵局之后,调解员分别劝解双方都要珍惜这次难得的坐下来友好协商的机会,如果达不成和解,场面可能会迅速演变成激烈冲突,甚至外方曾表示要制造出新闻效应,其通知了新加坡和英国两家外媒的记者进行采访,届时将会在非常尴尬。同时,为加快程序,调解员主动提出了一个和解方案,即中方总共返还10万元人民币(折合约15800美元),但调解费用由外方承担;并且,为了促成双方和解,调解中心决定减按3000元人民币收取。正是通过这种动之以情、晓之以理的劝说,以及折成人民币凑整的计算方法,和调解中心为促成调解而主动降费的诚意,最终使中外双方均做出重大让步,打破僵局达成了和解。
  随后,调解员当场起草了一份和解协议,双方签署之后并现场履行完毕。等交割完成时,已经是下午三点多了,期间调解员及双方当事人都只是喝了几杯咖啡或矿泉水,这种执着、敬业的精神,也是本案调解成功的原因之一。
   [心得体会]
  1、要充分发挥调解灵活性优势。象本案这种在酒店大堂、咖啡厅、茶吧等场所调解成功的情形,在我中心已经不是第一次了,这恰恰是调解程序灵活性的一个重大体现。虽然这里私密性、庄严性差一些,但是在这种半公开场合,双方一般都会表现的比较克制,而且气氛比较轻松和谐,有利于调解的成功。而且,本案调解过程中,“面对面”、“背对背”、“第三方专家评价”等多种调解方式综合运用,有利于调解员发现双方的利益关注点和把握调解方向,这也是调解方式灵活性的体现。
  2、要在赢得双方当事人信任的前提下,驾驭调解程序,维护和解谈判的友好气氛。如前所述,调解开始时双方的心态都难以平和,正是通过贸促会的权威性和调解员的耐心引导,才赢得了双方的信任,才使得双方在调解员的劝说下开始调解程序。但是,调解员要敏感地洞察出双方的情绪紧张和松弛,并根据调解进展的需要来利用和引导这种情绪。例如,本案调解过程中,由于外方担心中方借机溜走,中方代表打电话、去洗手间,外方代表都紧紧跟随,在这种情况下,调解员并没有进行遮掩或淡化,而是特意提醒中方代表注意到外方的这种紧张,让其了解到如果调解不成功,双方肯定会有一场激烈的冲突,那种尴尬的场面,对中方也是一种无形的压力,这使得中方在调解过程中整体表现出了较大的和解诚意。再比如,当午餐时刻来临时,但双方正进入调解关键阶段时,是趁热打铁继续调解进程,还是暂停程序让双方各自冷静一下,这则需要根据不同的案件做出不同的判断,而本案中调解员则基于相对和谐的调解氛围,采取了趁热打铁的方式,取得了较好的效果。
  3、调解员的调解思路要保持清晰,并根据进程恰当地引导双方朝着正确的方向前进。双方当事人在谈判过程中,会各自提出各样的调解方案,这就要求调解员能够对这些调解方案进行梳理归纳,总结出不同的调解方向。在调解过程中,允许当事人在不同的调解方案、调解方向之间进行反复,但是,调解员要把握整体的和解方向,要引导双方当事人通过不断的反复来认清形势、缩小双方的差距。例如,本案中双方就多次在“继续履行”、“解除合同”之间反复,但通过这种反复,双方逐渐认识到了“实际履行”缺乏现实性,并意识到“解除合同”并非单方原因造成的,而是双方共同面临的无奈之举,因此,双方之间的和解差距逐渐缩小,直至达成和解。
 (孙保国)
企业管理
只要有成长就有希望
 
成长是企业永恒的主题。专家认为,500强企业或今天快速发展的企业,如果组织能力发展滞后于企业的成长,很快就会遭遇成长的天花板。
“为什么企业要追求成长?一个成长的企业跟停滞不前的企业有什么差别?” 中欧国际工商学院教授杨国安自问自答地说,成长企业会给企业带来很多好处,包括能够给人才成长的空间,能够更好地吸引人才,也能够更好保留人才。同时,成长的企业对投资者也有好处,“我认识很多互联网公司,他们不是赚钱,他们在亏钱,但是他们快速成长了,他们有梦想也能筹到钱,一个企业只要有成长就有希望”。
对于成长型企业来说,“银行愿意贷款给你,媒体渠道各方面都会有一个正面的报道,当地政府也会给你土地的优惠、税务的优惠等”。杨国安列举出一系列成长型企业的好处。反之,如果一个企业停滞不前的话,则会不进则退,带来很多负面的效果。
朗讯、通用汽车、宝丽来、柯达……杨国安举出一组企业的名字,这些企业曾经都是行业的龙头企业,但是,“朗讯被兼并了,通用汽车变为国营企业,宝丽来破产,柯达被破产保护,虽然他们曾经是行业老大,但是面临巨大的挑战,差不多都快倒闭了。”
“一些企业为什么发展到一定地步会停滞不前,甚至是萎缩下滑?”杨国安认为,一方面是因为外部环境的变化,比如欧美市场发生变化、出口减少等,但这只是冰山一角,更多的原因是企业内部的问题,比如创新不够、产品质量问题、人才缺失问题、企业老化问题、内部组织混乱等。再深挖下去,其实是企业的战略方向缺失:一可能是企业战略没有办法跟得上外部的改变;二可能是战略太激进;三可能是战略方向不清楚。
在杨国安看来,企业之所以不能继续往前走,最核心的问题是高管的问题:“第一,老板不能够与时俱进,他没有办法忘记过去的好日子,他没有办法忘记过去的投资;第二,老板也可能不能够跟企业一起长大,企业长大了,但是老板还没有长大,他用小企业的方法管大企业;第三,过去中国的环境太好了,造成很多现在中国企业家比较浮躁,赚快钱,靠资本市场的操作,靠走后门、行贿受贿赚快钱,但是他不能够真正沉淀下来,这也是造成他很难成长的原因。”
“冰山下面的问题往往比冰山上面的问题更严重!”杨国安总结说,组织能力薄弱、战略方向缺失,以及高管理念瓶颈是阻碍企业持续成长的3个主要原因。而在整个过程中,最关键的还是高管的理念,“高管能不能挑战困难,突破瓶颈,创造价值,才是关键”。
“企业怎么能够有系统地突破这3个瓶颈?”杨国安在过去的两年里走访了9家不同行业“领头羊”公司,他以苏宁电器为例,认为突破企业成长瓶颈的成功经验包括3个“突破”——高管理念的突破、战略方向的突破和组织能力的突破。
成立于1990年的苏宁电器之所以能在20余年里做到中国3C家电连锁零售企业的领先者,在杨国安看来,是成功实现了两次战略大转型,一次是从代理一个空调的批发商转型为代理多种空调品牌的零售终端,一次是转型为全家电品类连锁店。
杨国安曾经做过一个大超市的顾问,他认为,中国连锁店最大的挑战是连而不锁,“服务的态度、服务的能力参差不齐,不够灵活,总部一套体系下去,每一个店都按照经济环境、客户需求特性等卖各自的产品;另外,管理混乱,人才断层,获利能力参差不齐,有些门店能赚钱,有些不能赚钱。”而苏宁电器在快速成长的过程中保持了服务和获利能力,关键是“制度重于权力,同事重于亲情”。
“苏宁为什么能够突破企业成长瓶颈?”杨国安认为,苏宁的高管团队能力很强,知道一个企业持续成功的关键,能够看待变化,拥抱变化,不断寻找高获利高成长空间,能够跟企业一起成长,采用家庭式文化,高管自己不断换脑袋,不断更新。
“公司发展的瓶颈最主要在哪里?”杨国安觉得,最大的瓶颈可能是组织能力的问题,“高管的突破往往是最难的,取决于这个人自己学习的态度,是不是能够谦虚,是不是能够不断地否定自己,不断地思考。”实现了组织能力、高管理念和战略方向的3个突破,也就突破了企业发展的瓶颈。
春和集团董事长梁小雷很赞同杨国安的观点,也非常强调公司管理者在突破瓶颈期的作用,除了股东结构是关键之外,他还特别提醒“管理者要从盒子里爬出来,从盒子外面看企业发展”,同时进行及时反思,不惧转行,“把工作和个人兴趣结合到最佳”。
梁小雷结合自己创业的经历说,第一代创业家创业时动机都很单纯,“有的人就是为了买一部好车而创业”。但是企业发展到一定程度之后,市场在变,所有的东西都在变,如果再没有一个新的思路,企业经过快速发展期就会遇到新的瓶颈,如果再不改变,企业就结束了,“这时候你靠什么来驱动?驱动型的行业要靠某一个因素驱动,如果不驱动,原有的商业模式走到顶端是有生命周期的,到了顶端之后就会掉下来消亡。”
梁小雷经常说一句话:“一个CEO,当你在最高峰的时候,所有的员工,所有股东都可以陶醉,唯独你不能陶醉。”在他看来,驱动型企业需要一个驱动源解决新的发展,可以是技术驱动,也可以是商业模式再造。
梁小雷在上世纪80年代就去欧洲留学,创业后做过很多行业,他觉得自己的成功之处在于作为董事长,怎样使企业战略一直领先,同时,如何管理好关键人才,“剩下的事情都不是我的事情”。梁小雷很清楚人的局限性,所以他很在意如何服务好自己的管理团队,“做战略和执行是两码事,执行的人往往会在战场上杀红了眼,做战略的人是在直升机上看问题。我觉得企业也是这样,尤其是到一定规模的时候尤其要这样”。
杨国安说,自己看到过很多企业家过不了10亿元的槛,就是因为企业家个人管理的风格有问题:“他对自己的企业放不开,明明知道需要靠职业经理人打造体系,就是放不开,企业也就停滞不前,因为这种管理方法支撑不了更大更复杂的模式。其实很多时候他也知道这个问题,但是他找了职业经理人之后,最后干掉职业经理人的也是他。”
在梁小雷看来,企业遇到发展瓶颈并不是坏事情,“正因为有瓶颈,我们才能打破瓶颈,创造价值”。他强调一种创新文化,鼓励大家犯错误。“如果犯了错误以后没有达到结果,这个账我埋单,如果达到结果以后我给他奖励。”他认为,“股东要有肚量,要有长期发展的思想,这样企业才能持续成长。”
文化随笔
寓言三则
虫子的故事
 
有一群虫子聚集在草地里一起聚餐联谊,它们一兴奋地聊着天,一边开心地吃着可口美味的食物.不多久,它们就把准备的汽水喝了个精光。
在没有汽水的情况下,大家口渴难耐,所以就商量要推派一个代表跑腿帮大家买汽水,而卖汽水的地方又离这里有一段很长的路程,小虫们认为要解决口干舌燥的急事,一定要找到一位跑得特别快的代表,才能胜任这样的任务。
大伙你一言我一语,环顾四周,挑来选去,最后一致推选蜈蚣为代表,因为它们认为蜈蚣的脚特别多,跑起路来,一定像旋风般的快。蜈蚣在盛情难却的情况下,起身出发为大家买汽水,小虫们放心地继续嬉闹欢笑,一时忘记了口渴。
过了好久,大家东张西望,焦急地想蜈蚣怎么还没回来。情急之下,螳螂自告奋勇跑去了解究竟发生了什么事。它一推开门,才发现蜈蚣还蹲在门口辛苦地穿着鞋子呢!
人不可貌相,海水不可斗量.一般人常常会根据外表来判断一个人的能力或人格,然而,实际
上看走眼的几率是相当高的.毕竟,一个人的能力或人品是无法单凭外表来评判的。此外,人们也常常产生先入为主的偏见,以为只要腿长或脚多,就一定跑得快。客观地评估一个人的优缺点实在是有必要的,尤其对人事主管而言,在招聘或任用时,更应站在不偏不倚的角度,去除个人的偏见,甚至发展或建立一套客观的评估标准来选才、用才,才不会造成人力资源的虚耗或有人怀才不遇的遗憾。
 
河边的苹果
 
一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天,他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河打柴了。无功而返,弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人。
 
百鸟选王
 
一天,小黄鹂向所有鸟类建议:"我们应该推选一位国王,他要有领导大家的能力,而且他还要是勇敢的。谁是鸟类中最伟大的,我们就选它出来当国王!"
   鸟儿们都赞成这样的提议。这时,认为自己最有资格做国王的孔雀先开口了:"各位,大家就选我做国王吧!我是最美的!" 
  鹦鹉认为自己的羽毛也很漂亮,心想:要是孔雀做了国王,那我也可以封上一个大臣什么的。于是它就首先附和,说:"有这么漂亮的鸟做我们的国王,是值得骄傲的一件事。我们就选孔雀为我们的国王!"
   这时,麻雀说:"不错,孔雀是最美丽的。但是,像我们这么弱小的动物,一旦被人侵时,它有什么能力来保护我们呢?与其选一个美丽的国王,倒不如选择一个在危险的时候能够挺身救我们的国王吧!" 
  最后,大家经过投票,选举了强悍凶猛的老鹰为百鸟之王。